首页5月27日, 住小帮联手南京云上设计师俱乐部,共同举办了“设计新主场”南京站沙龙。活动邀请了包括澳大利亚HYH酒店设计集团创始人姜湘岳、观享际SKH室内设计创始人沈烤华、未央创意设计创始人孟繁峰在内的近20位设计师齐聚南京半山空间,围绕新消费、设计价值、IP打造等热点议题展开分享,为当下家居设计行业发展打开新的成长与讨论空间。
联动家居行业大咖,共探“设计新主场”
对家居设计师来说,想要持续深耕家居行业,就需要基于行业发展趋势,做好自身的运营规划与IP打造。在“设计新主场·南京站”沙龙现场,澳大利亚HYH酒店设计集团创始人姜湘岳、观享际SKH室内设计创始人沈烤华、未央创意设计创始人孟繁峰三位重量级家居设计师,分别以自身深耕的细分领域为基础,就设计与受众、私宅托管模式、职业规划阶段等方面分享观察与感悟。
姜湘岳以“艺术、设计和新消费”为主题,洞悉了当下艺术设计与新消费群体的关系以及设计IP化路径。他认为,新消费背后是新业主,中国当代年轻人对艺术的理解加深,希望寻找优秀设计师结合自身思想打造产品,而目前设计行业90后优秀的年轻设计师涌现,更能够与新消费群体产生思想同频。面对IP化趋势,设计师还应当将纸面的、单次的设计进行量化,使自己的IP强化、设计更多元化。
沈烤华则基于“私宅全程托管模式传播与践行”的主题,分享了自己多年来针对私宅全案的落地实践经验。在沈烤华看来,想要做好私宅全案,就需要同时做好设计、团队、施工,以及材料商整合资源四方面。沈烤华团队除了在设计方面的精力投入,也会将更多的时间集中在施工、材料管理、整合及协调资源等诸多层面,通过各个环节的协调搭配,解决客户一切问题,从而不断提升客户粘性与认可度。沈烤华认为,每家公司都会有自己的独特经营模式,家居设计行业也需要“百花齐放、百家争鸣”。
孟繁峰则以"'爱讲故事的人的'十年规划'"为主题,以时间为单位,对职业生命周期进行了划分总结。孟繁峰认为,人在不同的十年阶段下,将有不同的目标追求。比如在前两个十年通常是被动学习,到第三个十年迎来自我觉醒,到第四个十年会为团队奋斗。为此,如果想要在设计这条道路上长久地走下去,需经历“自我觉醒-团队奋斗-回归自我”的发展链路。目前,孟繁峰认为自己正处于第四个十年,即迸发出自身能量场,进行设计、施工配套、材料连接等专业化团队的融合和管理。而未来的第五个十年,等到团队完全成熟,他将选择分担责任并重新回归自我。
聚焦家居行业新趋势,探讨新消费与IP化驱动力
家居设计与外部大环境的发展趋势息息相关。当下,泛家居行业呈现消费群体年轻化、消费需求个性化的新趋势,这对家居设计行业也提出了新的要求和挑战。在圆桌讨论环节,在场的各位设计师就新消费群体崛起下的设计观、设计公司与个人品牌的打造与梳理等问题进行研讨,针对如何适配新消费群体持续获客、打造具有独特性的公司定位提出了颇具落地价值的建议。
新消费群体崛起带来了群体特征的变化,这对于家居设计本身提出了差异化要求。在场嘉宾认为,搜索时代的90后可以迅速地通过搜索找到自己契合的产品与公司,他们更注重性价比、个性与创意、社群化意见领袖。有嘉宾也指出,80、90后对智能化需求愈加提升,设计师可以从光、美、简、适、悦五个部分提升整体层次。
新消费群体还使设计获客渠道更趋线上化,拓展了品牌展示范围与受众群体。正如现场嘉宾所说,年轻设计师许多都是通过新媒体获得客源与宣传,抖音、头条等新型营销渠道为设计师提供了全新的成长方式。
个人与团队的IP打造是一个设计品牌的驱动力与竞争力所在,嘉宾们就此围绕设计定位、品牌实践、团队打造等维度展开了讨论。嘉宾认为,同质化严重容易引起撞单,因此每个公司的定位很重要。四五十岁的群体更注重生活,关注收纳、储物、通风、空间结构等问题,而90后、00后群体更注重审美因素,为此,公司除了通过价格进行定位,也可以基于整体的生活化或艺术化进行定位。姜湘岳则表示,IP与独特性十分重要,需要找到垂直领域,并坚持把自己的IP强化,在小领域内进行纵深发展。设计师应当跨越很多边界,拓展纵深度。
随着新消费群体的崛起,家居设计行业也迎来新一轮变革。住小帮后续将在大连、重庆、西安、杭州等更多核心城市落地“设计新主场”沙龙活动,持续邀请当地知名泛家居设计师,共探设计趋势与未来,把握行业变革下的新机遇。
作为深耕泛家居领域数字化营销的服务平台,住小帮将始终致力于通过洞察新人群、新审美、新需求的变化,整合行业供求两端资源,为设计师搭建一个良性沟通的成长平台,同时更好地连接设计师与大众消费者双方,助力设计师满足消费者对于美好家居生活的向往。
