设计分公司在“大干100天”劳动竞赛中,把降成本开展作为其中一项重要工作来抓

2020-07-17 17:17

来源:第一设计网   责编:崔欣润

疫情之下,不仅要开源,更要节流。设计分公司在“大干100天”劳动竞赛中,把降成本开展作为其中一项重要工作来抓。设计分公司通过自身厉行节约落实各项降本增收的举措,营造“人人算成本、人人降成本”氛围,把降本增效措施和创新创效意识贯穿于日常工作各个环节,成为全体员工的自觉行动。全员通过增强成本控制意识、提高成本控制重要性认识,提升成本控制能力,强化主人翁意识。各项工作环节加强成本管理,控制内部运营成本,在工作环节中降低成本,充分调动各部门各设计所工作的积极性,提高经济效益,避免浪费。做好宣贯工作,引导员工在增收节支方面开阔思路,增强成本控制理念,增强节约意识,积极鼓励员工提出降成本合理化建议。

公司在不断提升市场开拓能力和服务水平时,紧密结合降成本工作目标,坚持把降本增效工作作为强化管理工作的重中之重,在重点环节上下功夫,不断改善服务态度,增强服务内涵,优化服务流程,提高服务质量,促进公司发展质量迈上新台阶。

今日亲点兵,明朝创佳绩。奋进正当时,逐梦惟笃行。下半年,设计分公司将持续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重中冶精神,深入践行“24小时工作法”,用更高的姿态努力开拓新市场,用更加创新的思维设计精品工程,用更加坚定的斗志全力以赴完成各项经营技术指标,为十七冶的高质量发展做出应有的贡献。(工程设计分公司供稿)